ミシュラン従業員株主になる
参加しませんか！
「2023年末時点で、ミシュラングループ内には71,000人の従業員株主がおり、これは2人に1人以上の割合です！
2024年12月31日時点の従業員株主の数は80,260人です。」
これは、従業員が会社に深くコミットしていることを示す強力な兆候です。
* ビデオ内のディスカウントは例として示されています。
BIB'ACTIONにより株主になる方法
毎年、ミシュラン・グループの従業員は、サイトshareaction.michelin.comのBIB'ActionタブからBIB'Action従業員持株制度に加入する機会があります。
適格性条件
適格な従業員になるには、次のようなものが必要です。
• 適格な国で設立されたグループ貯蓄制度（PEG）に加入する当グループ企業との雇用契約書。
• 加入開始日に少なくとも3か月の勤続年数（前年1月1日から連続または非連続）
• 加入日に引き続き社内に在籍していること。
フランスの場合、すべての種類の契約（有期契約または無期契約、専門契約、見習契約など）が、有効または中断（無給休暇、育児休暇など）に関わらず関係します。研修生、派遣社員、外部スタッフはミシュラン社員ではないため、対象外となります。
フランス国外では、ミシュラン・グループの従業員の資格条件は、従業員に提供されている現地の文書に明記されています。
BIB'Action制度に基づいて従業員に提供される株式の総数は、株主総会で株主が投票した封筒に従って、当グループが設定します。
割引/マッチング拠出
適格な従業員は、株式の価格割引と、購読した株式の数に応じた無料株式の割り当てを受けられます。
英国にとって異なる条件
証言
また、BIB'Actionに加入している従業員からの証言を可視化することもできます。
ミシュランは2003年以来、個人株主と従業員株主で構成されるミシュラン株主委員会を設置しています。この委員会の役割は、個人株主および従業員株主とのコミュニケーション改善に向けて、その考察を通じて貢献することです。当社の従業員株主メンバーが、その経験を皆様と共有します。
Aymeric de Raguenel : I joined the CAM to gain a broader, more comprehensive view of the company and to better understand the strategic decisions that shape our future. It is also an opportunity for me to strengthen my financial skills, which are essential for understanding the role of the shareholder. Finally, taking part in this initiative allows me to engage differently in my work by actively contributing to a collective dynamic that goes beyond my daily responsibilities.
Costin Vadanescu : Becoming a Michelin shareholder at 23 (in 2014) changed my perspective: I was no longer just an employee, but a partner committed to our collective future, which fostered a sense of pride, responsibility, and a deeper connection to the company. Within the CAM, I want to strengthen the dialogue between Michelin and its shareholders and encourage younger generations to invest for the long term. Becoming a shareholder means discovering how patience and commitment turn modest beginnings into lasting impact — and how we grow alongside Michelin.
Eve Maudoux : Graduating from Sciences Po, I set out to build a broad, cross‑functional path to understand the economic, human, and strategic challenges organizations face. My experience working with family‑owned shareholding structures give me a strong appreciation of the essential role shareholders play in shaping long‑term vision. Joining the CAM would allow me to bring this fresh, transversal perspective to the committee’s reflections. Michelin is a company in which I see myself long term, and joining the CAM is a concrete way for me to fully commit to it.
Laure Trincal : Employee share ownership is, for me, an opportunity to strengthen our mutual commitment and to contribute directly to the Group’s success. Confident in Michelin’s solidity, I began investing very early through Bib’Action. Joining the CAM would allow me to deepen my understanding of the Group’s strategy and to promote this forward‑looking vision to individual shareholders and our colleagues. I hope to contribute to the cohesion and shared responsibility that are key to Michelin’s strength.
Laurent Moity : An employee of the Company for more than 25 years, my commitment as a shareholder has been built on two pillars: helping strengthen the Company’s independence and expressing my long‑term confidence in the performance of its teams. Joining the Shareholders’ Committee means going beyond a personal approach to actively support the development of individual and employee share ownership to the level expected by the Group by 2030. A truly inspiring collective adventure !
株主になる方法
株主になるその他の方法：
当グループは、無料株式割当制度（AGA制度）を通じて、一部の従業員に当社株式を無償で割り当てることができます。このような制度を設立するという決定は、株主総会での株主の投票に委ねられます。
このようにして割り当てられた株式に対する権利は、いわゆる4年間という権利確定期間の対象となります。つまり権利確定期間の4年間に受益者が当グループの従業員に留まるという条件で、その株式の権利はこの期間の終わりに確定されます。当グループの業績基準が、通常、最終的に引き渡される株式の数を左右します。
ミシュラン株式に転換される前には、株式に対する権利により配当を受け取ったり株主総会に参加したりする（投票を含む）ことはできません。
従業員は、ソシエテ・ジェネラル（純記名）または金融仲介業者（管理記名）のいずれかから、BIB'Action制度以外でミシュラン株を購入できます。
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