Tornar-se acionista trabalhador da Michelin
Junte-se a nós!
No final de 2025, éramos 77.755 acionistas-colaboradores no seio do Grupo Michelin, ou seja, mais de um colaborador em cada dois! Este é um forte sinal do compromisso dos colaboradores com a empresa.
* O desconto no vídeo é fornecido como exemplo
COMO TORNAR-SE ACIONISTA COM BIB'ACTION
Todos os anos, os funcionáriosdo Grupo Michelin têm a oportunidade de subscrever o plano de Participação acionária dos funcionários BIB'Action através do site shareaction.michelin.com, na aba BIB'Action.
Condições de elegibilidade
Para serem elegíveis, os funcionários devem ter:
• um contrato de trabalho com uma empresa do Grupo membro do Plano de Poupança do Grupo (PPG), localizada num país elegível.
•pelo menos 3 meses de antiguidade no dia da abertura da subscrição (contínuos ou descontínuos a partir de 1 de janeiro N-1)
• estado sempre presentes na empresa no dia da sua subscrição.
Para França, estão abrangidos todos os tipos de contrato (Contrato a termo certo ou Contrato permanente, contrato de profissionalização, contrato de aprendizagem, etc.), tanto ativos como suspensos (licença sem vencimento, licença parental, etc.). Os estagiários, temporários e o pessoal externo não são funcionários da Michelin e não são elegíveis.
Fora de França, as condições de elegibilidade dos funcionários do Grupo Michelin são especificadas na documentação local disponibilizada aos funcionários.
O número total de ações propostas aos funcionários no âmbito dos planos BIB'Action é fixado pelo Grupo de acordo com as dotações votadas pelos acionistas em Assembleia Geral.
Desconto/reforço
Os funcionários elegíveis beneficiam de um desconto no preço das ações e de uma atribuição de ações gratuitas, dependendo do número de ações subscritas. (*)
(*) condições diferentes para o Reino Unido
Testemunhos
Pode também assistir a testemunhos de trabalhadores que subscreveram o plano BIB'Action.
Desde 2003, a Michelin possui um Comitê de Acionistas Michelin composto por acionistas individuais e acionistas funcionários. O papel deste comitê é contribuir através das suas reflexões para melhorar a comunicação com os acionistas individuais e funcionários. Os nossos membros acionistas funcionários partilham a sua experiência convosco.
Aymeric de Raguenel : I joined the CAM to gain a broader, more comprehensive view of the company and to better understand the strategic decisions that shape our future. It is also an opportunity for me to strengthen my financial skills, which are essential for understanding the role of the shareholder. Finally, taking part in this initiative allows me to engage differently in my work by actively contributing to a collective dynamic that goes beyond my daily responsibilities.
Costin Vadanescu : Becoming a Michelin shareholder at 23 (in 2014) changed my perspective: I was no longer just an employee, but a partner committed to our collective future, which fostered a sense of pride, responsibility, and a deeper connection to the company. Within the CAM, I want to strengthen the dialogue between Michelin and its shareholders and encourage younger generations to invest for the long term. Becoming a shareholder means discovering how patience and commitment turn modest beginnings into lasting impact — and how we grow alongside Michelin.
Eve Maudoux : Graduating from Sciences Po, I set out to build a broad, cross‑functional path to understand the economic, human, and strategic challenges organizations face. My experience working with family‑owned shareholding structures give me a strong appreciation of the essential role shareholders play in shaping long‑term vision. Joining the CAM would allow me to bring this fresh, transversal perspective to the committee’s reflections. Michelin is a company in which I see myself long term, and joining the CAM is a concrete way for me to fully commit to it.
Laure Trincal : Employee share ownership is, for me, an opportunity to strengthen our mutual commitment and to contribute directly to the Group’s success. Confident in Michelin’s solidity, I began investing very early through Bib’Action. Joining the CAM would allow me to deepen my understanding of the Group’s strategy and to promote this forward‑looking vision to individual shareholders and our colleagues. I hope to contribute to the cohesion and shared responsibility that are key to Michelin’s strength.
Laurent Moity : An employee of the Company for more than 25 years, my commitment as a shareholder has been built on two pillars: helping strengthen the Company’s independence and expressing my long‑term confidence in the performance of its teams. Joining the Shareholders’ Committee means going beyond a personal approach to actively support the development of individual and employee share ownership to the level expected by the Group by 2030. A truly inspiring collective adventure !
COMO TORNAR-SE ACIONISTA
Outras formas de se tornar acionista:
O Grupo pode atribuir gratuitamente ações da Empresa a alguns dos seus trabalhadores através de planos de emissão de capitalização (planos AGA). A decisão de implementação destes planos é submetida ao voto dos acionistas em Assembleia Geral.
Os direitos sobre as ações atribuídos deste modo estão sujeitos a um prazo de aquisição de quatro anos: as ações serão adquiridas no fim deste período, desde que os beneficiários permaneçam ao serviço do Grupo durante os quatro anos do período de aquisição. Geralmente, os critérios de desempenho do grupo condicionam o número final de ações oferecidas.
Antes de serem convertidos em ações da Michelin, os direitos sobre as ações não oferecem a possibilidade de receber um dividendo, nem de participar (incluindo o voto) na Assembleia Geral.
Um trabalhador pode comprar ações da Michelin fora dos planos BIB'Action, seja da Société Générale (Ações nominativas puras) ou de um intermediário financeiro (Ações nominativas sob gestão de terceiros).
Dúvidas?
Encontre todas as respostas sobre a participação acionária dos trabalhadores da Michelin