Aandeelhouder worden als Michelin-medewerker
HOE AANDEELHOUDER WORDEN BIJ BIB'ACTION?
Elk jaar kunnen de medewerkers van de Michelin-groep inschrijven op het Michelin-medewerkers aandeelhoudersplan BIB'Action via de website shareaction.michelin.com in het tabblad BIB'Action.
Vereisten om in aanmerking te komen
Om in aanmerking te komen moeten medewerkers:
een arbeidsovereenkomst hebben met een onderneming van de Groep die lid is van het Groepsspaarplan (PEG), gevestigd in een land dat in aanmerking komt.
- ten minste 3 maanden anciënniteit hebben op de dag dat de inschrijving wordt geopend (doorlopend of onderbroken vanaf 1 januari N- 1)
- nog in de onderneming aanwezig zijn op de dag van hun inschrijving.
Voor Frankrijk gaat het om alle soorten overeenkomsten (overeenkomst van bepaalde of onbepaalde duur, beroepsopleidingsovereenkomst, stageovereenkomst, enz.), ongeacht of zij actief zijn of opgeschort (onbetaald verlof, ouderschapsverlof, enz.). Stagiairs, tijdelijk personeel en extern personeel zijn geen Michelin-werknemers en komen niet in aanmerking.
Buiten Frankrijk worden de voorwaarden voor de werknemers van de Michelin-groep gespecificeerd in de plaatselijke documentatie die ter beschikking van de medewerkers wordt gesteld.
Het totale aantal aandelen dat in het kader van de BIB'Action-plannen aan de medewerkers wordt aangeboden, wordt door de Groep vastgesteld overeenkomstig het door de aandeelhouders op de algemene vergadering goedgekeurde budget.
Korting / Werkgeversbijdrage
In aanmerking komende medewerkers profiteren van een korting op de aandelenprijs en een toewijzing van gratis aandelen, afhankelijk van het aantal ingeschreven aandelen. (*)
(*) verschillende voorwaarden voor het VK
Sinds 2003 heeft Michelin een Michelin Aandeelhouderscomité dat bestaat uit individuele aandeelhouders en werknemers-aandeelhouders. De rol van dit comité is om door middel van zijn reflecties bij te dragen aan de verbetering van de communicatie met individuele en werknemers-aandeelhouders. Onze leden die werknemers-aandeelhouders zijn, delen hun ervaring met u.
Aymeric de Raguenel : I joined the CAM to gain a broader, more comprehensive view of the company and to better understand the strategic decisions that shape our future. It is also an opportunity for me to strengthen my financial skills, which are essential for understanding the role of the shareholder. Finally, taking part in this initiative allows me to engage differently in my work by actively contributing to a collective dynamic that goes beyond my daily responsibilities.
Costin Vadanescu : Becoming a Michelin shareholder at 23 (in 2014) changed my perspective: I was no longer just an employee, but a partner committed to our collective future, which fostered a sense of pride, responsibility, and a deeper connection to the company. Within the CAM, I want to strengthen the dialogue between Michelin and its shareholders and encourage younger generations to invest for the long term. Becoming a shareholder means discovering how patience and commitment turn modest beginnings into lasting impact — and how we grow alongside Michelin.
Eve Maudoux : Graduating from Sciences Po, I set out to build a broad, cross‑functional path to understand the economic, human, and strategic challenges organizations face. My experience working with family‑owned shareholding structures give me a strong appreciation of the essential role shareholders play in shaping long‑term vision. Joining the CAM would allow me to bring this fresh, transversal perspective to the committee’s reflections. Michelin is a company in which I see myself long term, and joining the CAM is a concrete way for me to fully commit to it.
Laure Trincal : Employee share ownership is, for me, an opportunity to strengthen our mutual commitment and to contribute directly to the Group’s success. Confident in Michelin’s solidity, I began investing very early through Bib’Action. Joining the CAM would allow me to deepen my understanding of the Group’s strategy and to promote this forward‑looking vision to individual shareholders and our colleagues. I hope to contribute to the cohesion and shared responsibility that are key to Michelin’s strength.
Laurent Moity : An employee of the Company for more than 25 years, my commitment as a shareholder has been built on two pillars: helping strengthen the Company’s independence and expressing my long‑term confidence in the performance of its teams. Joining the Shareholders’ Committee means going beyond a personal approach to actively support the development of individual and employee share ownership to the level expected by the Group by 2030. A truly inspiring collective adventure !
HOE WORDT U AANDEELHOUDER?
Andere manieren om aandeelhouder te worden:
De Groep kan aan bepaalde medewerkers gratis aandelen van de onderneming toekennen via gratis aandelenplannen (AGA-plannen). Het besluit om dergelijke plannen op te zetten is onderworpen aan een stemming door de aandeelhouders in de algemene vergadering.
De aldus toegekende aandelenrechten zijn onderworpen aan een zogenaamde wachtperiode van vier jaar: de aandelen worden aan het eind van deze periode onvoorwaardelijk, mits de begunstigden gedurende de wachtperiode van vier jaar in dienst van de Groep blijven. Het uiteindelijke aantal geleverde aandelen is gewoonlijk afhankelijk van de prestatiecriteria van de Groep.
Voordat zij worden omgezet in Michelin-aandelen, bieden de aandelenrechten niet de mogelijkheid om een dividend te ontvangen, noch om deel te nemen (inclusief stemmen) aan de algemene vergadering.
Een medewerker kan Michelin-aandelen kopen buiten de BIB’Action-plannen, hetzij bij Société Générale (effect zuiver op naam), hetzij bij een financiële tussenpersoon (beheerd effect op naam).
Nog vragen?
Alle antwoorden over het werknemer-aandeelhouderschap van Michelin